2月19日,沈總及各部門主管、業務經理等在公司會議室召開春節后首次會議。
會議主要討論了2013年經營目標、各部門崗位職責明確,為公司的跨越式發展提供平臺。
2013年將是和能成長關鍵的一年,從生產管理、質量管理、采購管理、客戶管理各方面進行重新梳理,并要求各部門領導針對本部工作提出要求,并且與績效掛鉤,提高員工工作積極性。
針對在市場方面進行突破,要求各業務員從公司實際出發,目標客戶定位在行業內有影響力的客戶,公司管理同時配套。確保公司在市場方面形成突破。
另外就公司內部目前存在問題,各部門也進行了分析,并發表了改善的方案。
最后,沈總要求我們再接再勵,在2013年取得更好的成績。 |